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Gestão humanizada: como construir uma força de trabalho engajada com MDM?

Entenda como a gestão humanizada utilizando MDM ajuda a engajar e motivar sua equipe oferecendo mais produtividade e segurança

Impulsionada pela pandemia, a transformação digital acelerou nos últimos anos, aumentando as demandas por produtos e serviços digitais, que exigiram das organizações uma gestão humanizada para otimizar a força de trabalho e alcançar os resultados de negócio. 

Mais do que contar com ferramentas tecnológicas para auxiliar no dia a dia da operação, líderes precisaram ser mais flexíveis para lidar com o novo perfil de profissional, que exigia mais autonomia e propósito e menos microgerenciamento e autoritarismo. 

A gestão humanizada se popularizou recentemente no Brasil, trazendo um conceito novo que se baseia no modelo de liderança que tem como objetivo boas condições de trabalho para os colaboradores

Questões como bem-estar profissional e conexão entre líder e liderado ganharam força no mercado de trabalho ao comprovarem que este é o caminho para alcançar melhores resultados. Contudo, as empresas perceberam que profissionais mais felizes costumam ser mais produtivos e eficientes. 

Não à toa, alguns pontos antes inflexíveis para muitas empresas, como o trabalho remoto, foram repensados. Segundo a consultoria Gartner, as organizações estão enfrentando um futuro híbrido, onde 75% dos trabalhadores atuam home-office ou em regime misto

Em função dessa mudança, soluções de mobilidade corporativa, como o Mobile Device Management (MDM) passaram a andar de mãos dadas com gestores, que conseguiram elevar a satisfação dos liderados e aumentar a produtividade.
Nesse artigo iremos elencar algumas características da gestão humanizada e essa nova forma de liderar aliada a uma solução de MDM pode trazer benefícios para os negócios.

Gestão Humanizada: é preciso praticar

Treinar sua liderança para trabalhar a gestão humanizada é uma ótima estratégia para transformar o clima organizacional e evitar o esgotamento de seus liderados. Adotar algumas práticas de gestão 4.0 irá ajudar a aumentar o engajamento e a motivação dos profissionais, fazendo com que trabalhem mais e melhor.

A gestão humanizada nas empresas é uma grande aliada para alcançar o objetivo macro dos negócios. Entretanto, para que ela seja realmente eficiente é preciso apoio da diretoria, que deverá fornecer treinamentos e ferramentas aos líderes. 

A seguir, destacamos as principais características de como o MDM pode auxiliar na prática da gestão humanizada:

  • Soluções MDM podem ajudar a transformar as relações de trabalho, aproximando os líderes da sua equipe. Com mensagens, acompanhamento de metas e processos, o líder consegue distribuir as tarefas de forma igualitária. 
  • A proximidade entre líder e liderado torna o contato mais frequente, conseguindo com que o gestor ofereça além de suporte técnico, também o emocional, em um casos de pressão, cobranças e competitividade.
  • A ferramenta costuma tornar o time mais unido, pois permite ao líder conhecer seus liderados melhores, criando laços de confiança e companheirismo.
  • O MDM permite que o líder proporcione uma jornada de trabalho mais flexível ao liderado, possibilitando que as particularidades de cada colaborador sejam respeitadas.
  • A solução de mobilidade corporativa possibilita o desenvolvimento e a análise de relatórios dos colaboradores, facilitando o feedback estruturado e a estipulação de metas.

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Além desses pontos, é importante ressaltar que a gestão humanizada ajuda a estabelecer uma cultura capaz de valorizar a diversidade, o respeito e a empatia, pontos importantes que exigem um esforço conjunto entre lideranças de TI e RH

A gestão humanizada se dá por meio de uma série de ações, mas, no fim, o objetivo principal é priorizar os sentimentos dos colaboradores e oferecer as condições necessárias para que eles se sintam valorizados e motivados a contribuir com o sucesso da organização.

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Principais benefícios da Gestão Humanizada

A pesquisa do projeto Empresas Humanizadas no Brasil mostra que os índices de satisfação dos clientes de empresas que adotaram a gestão humanizada aumentam 240%, e dos colaboradores em 225%. O estudo também aponta que em um período de 4 a 16 anos, essas empresas alcançam mais que o dobro de rentabilidade financeira em comparação à média das 500 maiores empresas do País.

Os principais benefícios destacados pelas empresas que obtiveram sucesso são:

Aumento do Engajamento

Colaboradores valorizados e respeitados em sua individualidade costumam estreitar laços com os líderes, desenvolvendo sentimentos de respeito e confiança. O vínculo com a empresa também tende a ficar mais forte com o profissional em linha com o propósito da empresa. 

Aumento da Produtividade

Com o colaborador se sentindo pertencente a empresa, o aumento da produtividade geralmente acontece naturalmente. A gestão humanizada quase sempre motiva os colaboradores a alcançar com mais entusiasmo seus objetivos e metas. 

Atração de Talentos

Empregados valorizados e satisfeitos costumam indicar a empresa para outros talentos. Dessa forma, o processo de contratação de um novo profissional será facilitado com mais candidatos à disposição da empresa. Isso sem contar que a seleção costuma ficar com menor custo.

Redução da Rotatividade 

Colaboradores motivados e valorizados raramente saem da empresa. O turnover baixo é reflexo da satisfação dos profissionais Isso costuma ter impacto direto na retenção de conhecimento para a organização.  

Por todos esses benefícios que uma gestão humanizada proporciona é muito importante olhar com atenção para a motivação, o engajamento e a satisfação dos seus liderados, a fim de garantir que os melhores talentos permaneçam no seu time e usem todo o potencial a favor dos negócios.

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Encontre o parceiro ideal e construa uma gestão mais humanizada

Se o seu time de campo precisa estar engajado para aumentar a produtividade, utilizar uma solução MDM pode ser uma decisão inteligente de gestores da empresa para manter as operações eficientes e seguras. 

Uma ferramenta de trabalho que impulsiona o colaborador a exercer suas funções e auxilia o líder a ter acesso às entregas é primordial para construir uma força de trabalho engajada.

Para a empresa, ter uma visão estratégica, orientada a dados, a partir de uma gestão humanizada, assegura que os resultados estão de acordo com suas expectativas.

Encontrar um parceiro que atenda com eficiência às suas demandas relativas à gestão de mobilidade corporativa é o primeiro passo para ter sucesso nas iniciativas de engajar sua equipe. 

Por isso, ao escolher uma empresa para prestar esse serviço, procure um nome relevante no mercado e com experiência, de preferência que já atua no seu ramo.

Presente em, aproximadamente, 1 milhão de aparelhos, no Brasil e no exterior, a Pulsus é a solução MDM líder na América Latina, indicada pela Google e recomendada por empresas de diferentes portes que buscam potencializar a eficiência de suas operações.

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